Ngân hàng Đề thi, câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược
9.8 10 1
Đọc báo Tin tức tài chính W88 http://w88no.com/ 188BET http://cacuoc-online.com/

Kết quả 1 tới 3 của 3

Chủ đề: Ngân hàng Đề thi, câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược Xin hãy đánh giá:

Lượt xem: 3580 Trả lời: 2
  1. #1
    Thành viên mới
    Array
    pevet's Avatar

    Ngày tham gia
    Oct 2011
    Thành viên thứ
    51150
    Họ tên
    nguyễn thuỳ dung
    Giới tính
    Nữ
    Đến từ
    hà nội
    Bài viết
    23
    Cảm ơn
    12
    Được cảm ơn: 9 lần/ 8 bài viết

    Mặc định Ngân hàng Đề thi, câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

    anh chị nào học quản trị kinh doanh cho em hỏi trường mình cho em xin câu hỏi ôn tập và cấu trúc đề thì nữa ạ. cảm ơn anh chị nhìu....
    Hãy đánh giá




    ©
    [SIZE=4][B][COLOR="#FF0000"]Nguồn bài viết:[/COLOR] [url]www.taichinh2a.com[/url] - [URL="taichinh2a.com"]forum tài chính ngân hàng[/URL], [URL="taichinh2a.com"]diễn đàn sinh viên tài chính ngân hàng[/URL], [URL="taichinh2a.com"]tài chính ngân hàng[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?169"]tài chính[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?170"]ngân hàng[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?175"]chứng khoán[/URL], [URL="taichinh2a.com"]banking[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?152"]tài liệu[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?189"]luận văn[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?194"]ebook kinh tế[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?60"]phần mềm kế toán[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?203"]kiếm tiền online[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?211"]tin hot[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?75"]tin sốc[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?16"]download phim hot[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?15"]nhạc hot[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?209"]quảng cáo rao vặt tuyển dụng[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?209"]mua bán rao vặt[/URL], [URL="taichinh2a.com/forum/forumdisplay.php?209"]quảng cáo rao vặt[/URL][/B][/SIZE]

  2. #2
    Thành viên xuất sắc
    Array
    To Vật Vã's Avatar

    Ngày tham gia
    Apr 2010
    Thành viên thứ
    1
    Họ tên
    Tungcute
    Giới tính
    Nam
    Đến từ
    Hải Phòng
    Bài viết
    3,641
    Cảm ơn
    2,912
    Được cảm ơn: 7,008 lần/ 1,356 bài viết

    Mặc định

    Đề 1:

    Câu 1:
    Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh?
    Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?

    Câu 2:
    3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết.

    Đề 2:

    Câu 1:
    Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ.

    Câu 2:
    Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.

    Đề 3:

    Câu 1:
    Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.

    Câu 2:
    Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược..

    Đề 4:

    Câu 1:
    Thiết lập mô thức EFAS. nêu các bước của mô thức IFAS. ứng dụng mô thức IFAS vào 1 doanh nghiệp.

    câu 2:
    Tất cả chương kiểm soát. (hình như chương cuối 11 thì phải.)
    đề 2 thì kô rõ nhưng nó tương tự đề 1.

    Còn đây là mấy ý trong bài thi của khoa B:
    -mối quan hệ tổ chức và chiến lược
    - thiết lập môi trường kinh doanh
    -phân tích 2 nhân tố trong nhóm lực lượng kinh tế
    -mục đích của phân tích môi trườngkinh doanh

    NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN
    HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC



    I- LOẠI CÂU HỎI 1 ĐIỂM

    1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc phân tích và dự báo các yếu tố trong môi trường kinh doanh là gì?
    2. Yêu cầu đối với hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp?
    3. Tại sao các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh khác nhau lại có chiến lược cạnh tranh khác nhau?
    4. Lợi thế cạnh tranh là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bên ngoài và lợi thế cạnh tranh bên trong?
    5. Tại sao doanh nghiệp phải xác định thứ tự ưu tiên các cơ hội và nguy cơ?
    6. Mục đích của việc xây dựng ma trân SWOT. Ý nghĩa của các phương án chiến lược SO, WO, ST, WT?
    7. Rào cản bắt chước là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
    8. Điều kiện nào cho phép các doanh nghiệp quyết định đặt mục tiêu tăng trưởng nhanh đối với lĩnh vực kinh doanh của mình?
    9. Nêu các cấp chiến lược? Mối quan hệ giữa các cấp chiến lược?
    10. Sự tăng trưởng kinh tế của một quốc gia có ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ở quốc gia đó
    11. Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với đối thủ cạnh tranh, điều này đúng hay sai? Tại sao.

    II- LOẠI CÂU HỎI 2 ĐIỂM

    1. Trong giai đoạn tăng trưởng của ngành nguy cơ gia nhập ngành từ phía các đối thủ tiềm tàng thường cao nhưng mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành thường thấp. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
    2. Muốn thu thập thông tin về môi trường kinh doanh doanh nghiệp sẽ phải dựa vào các nguồn nào? Thứ tự ưu tiên của các nguồn thông tin cần thu thập?
    3. Nêu những yếu tố bên trong ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
    4. Nêu những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
    5. Phân tích các nhân tố tác động đến mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang cạnh tranh nhau trong cùng một ngành?
    6. Khi nào doanh nghiệp sử dụng các chiến lược suy giảm? Nêu các chiến lược suy giảm?
    7. Cơ cấu tổ chức nên được điều chỉnh cho phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, theo anh chị điều này đúng hay sai? Anh chị hãy trình bày mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
    8. Sự thay đổi công nghệ là một trong những đe doạ đối với chiến lược hội nhập dọc ngược chiều. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
    9. Lợi thế cạnh tranh là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bên trong và lợi thế cạnh tranh bên ngoài? Khi sử dụng lợi thế cạnh tranh để chiến thắng đối thủ cạnh tranh phải đáp ứng những yêu cầu gì?
    10. Trong giai đoạn ngành bão hoà (ngành trưởng thành) khi mức độ cạnh tranh trong ngành cao do thay đổi công nghệ hay do rào cản ngăn chặn sự xâm nhập từ bên ngoài thấp, các doanh nghiệp có quy mô lớn thường lựa chọn chiến lược theo hướng “hưởng thụ” kết quả đầu tư ở giai đoạn trước như giảm tỷ lệ tái đầu tư, tăng phần lợi nhuận dành cho cổ đông. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
    11. Một điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp này nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác, điều này đúng hay . Cho ví dụ minh hoạ

    III- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM

    1. Quản trị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quản trị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quản trị chiến lược trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa thực sự được chú trọng. Anh chị cho ý kiến về vấn đề này.
    2. Có ý kiến cho rằng không cần phải dự báo về các điều kiện môi trường kinh doanh trong tương lai vì tương lai là bất định và không thể dự báo chính xác được, theo anh (chị) ý kiến này đúng hay sai? Tại sao?
    3. Phân tích sự ảnh hưởng của rào cản bắt chước đến chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Theo anh chị để ngăn chặn sự bắt chước của đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải làm gì?
    4. Việc duy trì các năng lực đặc biệt của doanh nghiệp hoàn toàn độc lập với sự biến động của môi trường kinh doanh. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
    5. Phân phối nguồn lực có hiệu quả là điều kiện đủ để chiến lược kinh doanh có thể được thực hiện thành công. Điều này đúng hay sai? Tại sao? Trình bày nội dung phân phối nguồn lực trong quá trình triển khai thực hiện chiến lược?
    6. Phân tích những rào cản đối với việc gia nhập ngành của một doanh nghiệp Bưu chính hoặc viễn thông.
    7. Nêu yêu cầu của việc lựa chọn chiến lược? Những nhân tố nào ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược của một doanh nghiệp?
    8. Để có được lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp phải làm gì? Vì sao?
    9. Trong điều kiện nào thì các cuộc chiến tranh giá cả có thể xảy ra nhất? ý nghĩa của chiến tranh giá cả đối với một doanh nghiệp là gì? Doanh nghiệp phải làm gì để đối phó với loại chiến tranh này?
    10. Hãy cho biết đặc trưng của chiến lược hợp nhất, mua lại và liên minh. Trong những trường hợp nào các doanh nghiệp cần phải lựa chọn các chiến lược này
    11. Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hoá sản phẩm?

    III- LOẠI CÂU HỎI 4 ĐIỂM

    1. Thế nào là chiến lược tăng trưởng tập trung? Trong trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tăng trưởng tập trung? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng tập trung?
    2. Thế nào là chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập? Trong trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tăng trưởng hội nhập? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi các chiến lược đó?
    3. Thế nào là chiến lược tăng trưởng bằng cách đa dạng hoá? Trong trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược đa dạng hoá đó? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng bằng đa dạng hóa ?
    4. Thế nào là chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Phân tích ưu nhược điểm của chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp nào nên áp dụng chiến lược cạnh tranh này?
    5. Thế nào là chiến lược khác biệt hoá sản phẩm? Phân tích ưu nhược điểm của chiến lược khác biệt hoá sản phẩm? Theo anh chị thì các doanh nghiệp nào nên áp dụng chiến lược cạnh tranh này?
    6. Mục đích của việc phân tích cơ cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp trong quá trình lựa chọn chiến lược? Để phân tích danh mục vốn đầu tư có thể sử dụng các ma trận nào? Trình bày nội dung 1 trong các ma trận đó và đề xuất các định hướng chiến lược từ việc vận dụng ma trận đó.
    7. Để lựa chọn chiến lược đầu tư thích hợp nhằm hỗ trợ cho các phương án chiến lược cấp doanh nghiệp cần phải căn cứ vào những nhân tố gì? Tại sao?
    8. Thế nào là chiến lược tập trung trọng điểm? Phân tích ưu nhược điểm của chiến lược? Điều kiện để áp dụng thành công chiến lược tập trung trọng điểm?
    9. Anh (chị) có suy nghĩ như thế nào về tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay? Phân tích những áp lực của khách hàng và nhà cung cấp đối với doanh nghiệp? Để hạn chế những áp lực này doanh nghiệp cần phải có những ứng phó như thế nào?
    10. Thế nào là lợi thế cạnh tranh? Tính lâu bền của lợi thế cạnh tranh phục thuộc vào các nhân tố nào? Theo anh (chị) cần phải có những yếu tố nào để có thể tạo ra tính lâu bền của lợi thế cạnh tranh?
    11. Mục đích của việc đánh giá điều chỉnh chiến lược? Nêu khái quát nội dung chủ yếu của việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược? Yêu cầu đối với việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược.
    Chữ ký của To Vật Vã CHÚ Ý: NẾU LINK HỎNG HÃY THÔNG BÁO NGAY DƯỚI CHỦ ĐỀ ĐÓ

    Phần mềm nối file .__a, .001 => click here

    Cách down phim bằng Torrent và gắn phụ đề vào phim => dzô đây

  3. Đã có 2 viên đã cảm ơn To Vật Vã vì bài viết hữu ích:

    bumbum8x (30-05-2012),pevet (30-05-2012)

  4. #3
    Thành viên mới
    Array
    pevet's Avatar

    Ngày tham gia
    Oct 2011
    Thành viên thứ
    51150
    Họ tên
    nguyễn thuỳ dung
    Giới tính
    Nữ
    Đến từ
    hà nội
    Bài viết
    23
    Cảm ơn
    12
    Được cảm ơn: 9 lần/ 8 bài viết

    Mặc định

    đây là kiểu cấu trúc của trường mình hay tham khảo trường khác a?

Xu hướng tìm kiếm trên Google

bai tap quan tri chien luoc co loi giai

bài tập quản trị chiến lược có đáp án

trắc nghiệm quản trị chiến lược có đáp án

đề thi quản trị chiến lược có đáp án

de thi mon quan tri chien luoc co dap an

câu hỏi và đáp án môn quản trị chiến lược

de thi quan tri chien luoc co dap an

bài tập quản trị chiến lược có lời giải

câu hỏi ôn tập môn quản trị chiến lược

de thi quan tri chien luoc co loi giai

câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược

de thi trac nghiem quan tri chien luoc

đề thi trắc nghiệm quản trị chiến lượcđề thi và đáp án quản trị chiến lượcđề thi và đáp án môn quản trị chiến lượccau hoi va tra loi quan tri chien luoccau hoi on tap mon quan tri chien luocđề thi trắc nghiệm quản trị chiến lược có đáp áncau hoi on thi quan tri chien luocde cuong on tap mon quan tri chien luocbai tap va dap an mon quan tri chien luocngan hang de thi quan tri chien luoccau hoi trac nghiem quan tri chien luoc co dap anngan hang cau hoi quan tri hoccâu hỏi và trả lời môn quản trị chiến lượcôn tập quản trị chiến lượccâu hỏi quản trị chiến lượcđáp án quản trị chiến lượccâu hỏi trắc nghiệm quản trị chiến lượcđề thi quản trị chiến lược trắc nghiệmcâu hỏi ôn thi môn quản trị chiến lượccâu hỏi ôn thi quản trị chiến lượcde cuong on tap quan tri chien luocôn tập môn quản trị chiến lượcngân hàng câu hỏi trắc nghiệm quản trị chiến lượcde thi trac nghiem quan tri chien luoc co dap ande thi quan tri chien luocến lược có đáp ánhoi dap quan tri chien luocon tap quan tri chien luocngân hàng đề thi môn quản trị chiến lượcde thi quan tri ngan hangdap trac nghiem quan tri chien luocngân hàng đề thi trắc nghiệm quản trị chiến lượccau hoi trac nghiem mon quan tri chien luoc co dap anon tap mon quan tri chien luoccâu hỏi và đáp án thi môn quản trị chiến lượccau tra loi thi mon quan tri chien luocngan hang cau hoi quan tri chien luocngân hàng đề thi quản trị chiến lượcbai tap va loi giai mon quan tri chien luoc

Thông tin chủ đề

Thành viên đang xem chủ đề

Hiện đang có 1 người xem chủ đề này. (0 thành viên và 1 khách)

Các chủ đề tương tự

  1. [Hỏi - Đáp] Chuyên môn hóa theo chiều dọc và chiều ngang
    By prettyb0y in forum Quản trị kinh doanh
    Trả lời: 1
    Bài viết cuối: 02-05-2012, 13:08
  2. Dịch vụ cho thuê máy chiếu, màn chiếu tại Hà Nội
    By oanhtran11 in forum Quảng cáo - Rao vặt - Tuyển dụng
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 17-04-2012, 09:55
  3. [Quảng cáo] Trình chiếu chuyên nghiệp với máy chiếu Acer An Vinh
    By anvinhcoseo14 in forum Quảng cáo - Rao vặt - Tuyển dụng
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 09-09-2011, 13:55
  4. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 26-10-2010, 03:22
  5. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 15-10-2010, 23:12

Bookmarks

Quyền viết bài

  • Bạn không thể tạo chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình
  •